春水楼随着华为 5G 手机回归的传闻愈演愈烈，大家都在猜测：华为一旦回归，谁是最受伤的手机品牌？会不会是荣耀？

　　五年前，他拒绝其他品牌的邀请，果断选择了荣耀，并陪伴荣耀走过分家后，那段艰难的日子。

　　不止郑州，全国很多地方的荣耀门店，都排起了长队。火爆的销售行情，甚至引来很多黄牛炒作。

　　最早是苹果，然后是华为，它们都成了行业之王。如今，时隔多年，我们再次看到了一个新面孔。

　　Magic V2 的热销，给当下疲软的手机市场注入一剂强心针，同时也再次证明了一个颠扑不破的真理：

　　越是在行业低迷期，越是考验企业的产品力。Magic V2 经受住考验，它重构了折叠屏手机市场。

　　荣耀 Magic V2 第一次将折叠屏手机做到 1cm 以内，比直板机还要轻薄，打破了直板机和折叠屏手机的边界。

　　不仅如此，Magic V2 还搭载新一代青海湖电池、自研射频增强芯片、零风险护眼屏等技术，用荣耀 CEO 赵明的话来讲：

　　这些技术打破了行业天花板，以及过去几年，手机行业创新乏力的沉闷格局，给市场带来了新气象。

　　在这些技术的加持下，荣耀今年发布的 Magic5、荣耀 90、荣耀 X50 等系列新品，均取得了不俗战绩。

　　过去，荣耀可能更习惯沿袭苹果、华为走过的路。而现在，它开始跳出原有的思维方式，主动去重塑整个行业。

　　这种变化，也让荣耀的产品力得到显著提升。随着而来的是，消费者的追捧和经销商信心的大增。

　　最近一段时间，关于华为 5G 回归的消息，传得沸沸扬扬。市场上有一种声音认为，华为回归对荣耀是 当头一棒 。

　　从进步到进化，荣耀的变化令人眼前一亮，它慢慢开始有了和苹果、华为一样，引领整个行业的实力和底气。

　　由于创新乏力，消费者购机意愿减弱，再加上领导者利用自身的品牌、生态优势持续圈地，让产业进一步陷入内卷、固化。

　　用荣耀 CEO 赵明的话来讲，荣耀经过两年多的蓄势。期间，荣耀也有过 211 天的研发急行军，但大部分时间都在干一件事：

　　一个没有未来的公司，今天的成功其实变得毫无价值和意义。对此，赵明很笃定。

　　投资未来，要的不是一腔热血，而是板凳坐得十年冷。荣耀的品牌精神，有两句话，其中上半句是：

　　过去几年，荣耀将 10% 以上的收入投入研发，强度是其他国产手机品牌的 1.5 倍以上。甚至在行业最低迷时，依旧逆势加码投入。

　　在此基础上，荣耀在续航、通信、影像、屏幕、系统、安全等领域，建立了自己的优势。

　　但如果只有技术，没有突破一切的重构，没有把一切推倒重来的勇气，也难以引领整个行业创新。

　　因此，荣耀的品牌精神还有下半句：Go Beyond。即，用刀劈开一切，敢于超越所有对手的勇气。

　　在 Magic V2 之前，华为 Mate X3 已经创下折叠屏手机的轻薄纪录，很多人认为，这已经是极限，薄得不能再薄了。

　　但荣耀并没有被捆住手脚，而是打破思维的边界，从第一性原理出发，回归到用户需求的原点：

　　以此为始，荣耀重构了传统器件，全部推倒重来。然后，他们发现，原来减少 0.1mm 都觉得很难，现在十几个 0.1mm 都减出来了。

　　src=在赵明看来，对一家公司和品牌而言，要做出极致和突破性产品，比技术上的厚积薄发更重要的是：

　　在 Magic5 上，荣耀用青海湖电池和自研射频增强芯片，重构了手机续航和通信能力。

　　甚至，还用 MagicOS 重构了传统操作系统，实现跨设备、跨系统的无缝流转，以及越用越好用、越用越懂你的智慧体验。

　　这种从用户需求出发，以技术重构产品力和用户体验的业务闭环，最终也带来了商业上的闭环。

　　2018 年，那位拒绝了其他品牌的郑州经销商，之所以全力押注荣耀，理由是：荣耀身上的长期主义和技术基因。

　　事实证明，他的判断很准确。随着荣耀产品的热销，他旗下的九家店也做得风生水起。

　　这种虹吸效应，吸引越来越多线下渠道商加盟。截至目前，荣耀在全国的线下门店和专区专柜数已突破 3 万家。

　　如何走出内卷呢？从产品、技术到思维，全面进化的荣耀，为行业探索出了一条新路，那就是：

　　手机行业的内卷，某种程度上，是因为领导者缺乏创新压力，毕竟，苹果在全球一家独大的市场格局，已经延续了很久。

　　如果消息属实，这将是一枚深水炸弹，包括荣耀、OPPO、vivo、小米，甚至苹果，都将面临竞争压力和不确定性因素。

　　当然影响最大，好的影响最大。面对媒体的关心，荣耀 CEO 赵明似乎风轻云淡，自信表示欢迎华为回归！

　　这不是故作镇定，毕竟，荣耀从独立那天，就直面苹果，干的就是跟最强对手竞争的事情。

　　赵明也在多个场合表示，要挑战苹果一家独大。在他看来，荣耀目前最重要的一点就是，如何让自己保持一种挑战者的心态。

　　作为挑战者，身处一个有对手、有目标方向、有标杆的行业，是一件幸运的事，因为对手会逼着你去成长。

　　在打造 MagicOS 时，为了比肩苹果 iOS 的流畅度，荣耀把消费者能感知的体验，分解成 297 个方向，逐一去优化。

　　在 Magic V2 之前，华为 Mate X3 已将折叠屏做到了极致，逼着荣耀推倒重来，重构了很多器件。

　　更重要的是，荣耀在挑战最强对手的过程中，逐渐构筑起了体系化的能力，让突破性的创新和产品不断涌现。

　　万物互联，让全场景成为可能，手机不再是唯一的终端，未来会有越来越丰富的设备和生态接入。

　　通过不断地行业重构，这些创新方向，势必会像物种进化一样，孕育出新领域、新品类、新形态。

　　事实上，无论青海湖电池、自研射频增强芯片，还是 9.9mm 折叠屏，荣耀积累的每一块技术拼图，都沿袭了这样一种思路。

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