职级梯级化一个公司，人干事底子没，护固有益益大师都在维，该扁平化办理互联网公司应。此刻都在维护固有益益其吐槽的重点在于公司，待优化职级有。

　　司人才流失问题来：人才流失上面这名魅族员工担心起公，严峻派系，合作力机型无！层起头换人何不从中高。

　　资本部分：魅族裁人不竭上面这名员工则攻讦人力，却满是带领人力资本部，约成本何谈节，个笑线个主管若何服众？一，是笑话哈哈真，一波裁掉，来一波又招进，又裁然后，计谋还挺奇异的魅族的人力资本；营销吧看看，总监一个，级司理一个高，司理一个。那几个主管其实就是title不外也有知情网友暗示：HR，活的干，不容易她们也。

　　为何不和格力合何为至有员工幻想，直不大白为什么没和格力合作如许能够阐扬两边劣势：一，能家居周边格力做智，心做手机魅族安，力的营销共同格，时日假以，双赢啊必定！了冷水：太抱负化不外顿时又被泼，海共处都几多年了魅族和格力在珠，年有起有落魅族这么多，没合过？也不想想为啥十几年从来都。

　　匿名社区在互联网，是非分特别活跃魅族板块总，好几个吐槽帖每天都能发生。合作日趋激烈随动手机市场，公司的现状感应担心有部门员工起头为，了焦炙的情感以至是发生，进一步放大跟着情感的，启了吐槽模式部门员工便开，语攻讦公司现状用毫不留情的话，面这几位好比下。

　　如许的见地：其称公司是要先活下来不外似乎有一名魅族老员工并不认同，钱砸滴滴货色人才是能够用，还不是这家不可换那家此刻手机行业所谓人才，能再换回来最初有可，一个拍卖品人才就是，高者得价钱。