双面初中生我是爆侃哥，和你聊聊我想说的科技、互联网趣闻，或许不专业，但希望有所价值！

　　不知为何，这个周末长期以J.Wong活跃在魅族官方社区的创始人、CEO、熟悉设计师黄章再度活跃了起来，针对魅友的各种问题一一解答或道歉，俨然一副售后服务的模样，信号差、屏幕刺眼、恶俗软件耍流氓……抱歉，不要着急，我跟进。

　　作为一名创始人、CEO，能够放下身段与魅友面对面交流，并没有什么不好，亲民如此，无需溢美之词。11月4日，也就是周日，名为子和微明的魅友在社区提问：note 8、V8、X8，京东评论家起来不超四千。Note 8、X8竟然只有几百的销量，哎，今年销量难提了。对此魅族科技创始人黄章回应：别人疯的时候不跟别人一起疯，那些冲销量的基本都是赔本的买卖或者清库存。我们赔不起也没多少库存，情愿做小而美。

　　晚些时候，该魅友回复黄老板：第一次收到黄老板的回复,真的很激动。在如今中国手机市场版图日趋固定的时候，守住自己的疆土是最重要的。希望魅族能够不忘初心,坚守小而美的战略,关注消费者的需求,做好每一款手机。我们一定会坚定支持下去的!

　　11月5日消息，黄章针对小而美作了进一步阐述：前几年资本市场太疯狂，包括智能手机等科技互联网行业都类似共享单车模式不计成本疯狂扩张，亏损运营靠资本输血和套利。现在资本泡沫已退去，踏踏实实做产品老老实实做企业才是出路。做得到小而美才更可能稳健的发展成大而强。

　　其实小而美这个概念魅族似乎已经不是第一次提到了，很早以前魅族就自嘲自己为珠海小厂，但是相对于魅友以及部分媒体对黄章先生此次小而美战略的兴奋，我们却有着不同的看法，个别地方可能不妥，还望谅解。

　　对于魅族的小而美，我们毫无争议，魅族一直以来坚持工匠精神，在产品设计方面也别具一格，这也是魅族能够一直存活下来的原因，但如今面临的问题是魅族的小而美战略并不符合这个智能手机时代的大环境，为什么这么说呢？

　　根据Counterpoint、中商产业研究院整理的2018年全球第三季度全球手机出货排行榜来看，前十名的三星、华为、苹果、小米、OPPO、vivo、Lenovo（联想）、LG、HMD、Tecno（传音）的市场份额总和高达78%，而Others系列仅为22%，同比下滑幅度高达19%。

　　而根据10月15日，中国通信院发布《2018年1-9月国内手机市场运行分析报告》，报告显示排名前十的智能手机厂商华为、OPPO、vivo、小米、苹果、魅族、金立、三星、百立丰以及联想的市场出货量份额总和高达92%，但是华为、OPPO、vivo、小米、苹果的出货量遥遥领先；而魅族、金立、三星、百立丰以及联想虽然跻身第二梯队，但五家厂商的总出货量甚至不敌排名第五的苹果。而在赛诺公布的2018年Q3季度出货报告中，魅族出货量仅仅只有189万部，同比下滑53%，市场份额只有1.8%，而前六位的市场份额总和超过了88%。

　　很显然，从全球到中国，智能手机市场已经进入了一个寡头时代，魅族所谓的小而美不过是自我安慰的线更美，但产能不足无法帮助魅族手机摆脱销量下滑的趋势，而极低的利润让魅族很难有持续的资金输入，至于魅友提到的note 8、V8、X8其实不过是当年魅蓝产品的继承者，但就当前的市场而言，其竞争力其实并没有那么强。

　　其实，魅族并非没有狂奔过，2015年小而美的魅族，在接受阿里投资后，实现了2015年销量增长350%的神线年，魅族乘胜追击，实行机海战术，结果几乎月月演唱会与混乱的产品线年年中，魅族的亏损已经超过了13亿；根据魅族官方宣布的数据来看，2017年，魅族手机总出货量近2000万台，销售额超200亿元，继续保持盈利，但盈利多少尚不可知。通常情况下，手机产能不足主要包括这样几个原因：1.技术不足；2.资金不足；3.信心不足。很显然，对于魅族来说后面两个原因更靠谱，魅族Pro7的失败让魅族再也承担不起长期库存积压的风险了，而至于魅族是否有足够资金大批量下单，我们就不敢妄加猜测了。

　　对于魅族来说，小而美没有错，但是如果魅族觉得小而美就够了那就大错特错了，在这个全球智能手机环境冰冷的情况下，超高的性价比、极致低的利润值、没有足够的出货量，那么对于尚处于生死边缘的魅族而言就是一种慢性自杀，或许到最后就真的只剩下了美，毕竟在友商的挤压下魅族的市场只会越来越小，而失去了市场，一切都只是零。