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年的时间不到四，年发卖额做到了10亿元黄章便把魅族的MP3。07年20，业走下坡路时当MP3行，据带领地位的MP3市场黄章力排众议放弃已占，能机过渡的时间节点对准了功能机向智，做手机下场。
艺上追求出众的产物狂人就是这么一个在打磨工，办的魅族拖入绝境却将本人一手创，卖身求生不得不。
据显示赛诺数，0上半年202，场占比为0.5%魅族在国内手机市，滑至0.3%第三季度下。1年以来202，机构的演讲中其在各大数据，Others早已被归于。构BCI数据据市场调研机，1年1月底截至202，跌至0.1%摆布魅族市场份额已，边缘品牌完全沦为。
到魅族其时的副总裁李楠提到机海战术不得不提，立了营销系统并制造了子品牌魅蓝他2012年插手魅族后主导建，期建议入局但未被黄章接管他在国产机机海战术开打初。
不不测的辞别这是一场并。到尘埃落定用时143天从1月21日传出被卖身，挣扎多年的魅族最好的归宿这大概是20岁却在存亡线。魅族时代黄章的，告完结也终。
13日6月，理总局发布动静国度市场监视管，拟收购珠海魅族79.09%的股权星纪时代（吉利旗下的手机公司）。体回应称魅族对媒，还在协商中“买卖细节，享细致动静将择机分。别的”，布买卖价钱两边并未公。
自傲的黄章“不信命”在产物上一贯偏执、，.0并基于此研发出了Mymobile操作系统颠末两年的摸索和研发——先是选定WinCE6，款三星处置器和多点触控大屏配备了iPhone3GS同，妙手机M8魅族首款智，得以在2009年2月18日推出即国内第一款大屏全触屏智能机。
国手机市场的iPhone提前了8个多月这比2009年10月30日才得以进入中。上市即大火魅族M8，one的一半价钱是iPh，的优良售后办事还有黄章力推，达到10万部两个月销量，额冲破5个亿五个月发卖，年十大年度手机并被选2009。
章而言对于黄，心的是更为糟，“自救”时间也已过半珠海国资委给出的6年，后投资方梳理其背，、华发集团、华金本钱以及阿里等民营公司和国企虽然有格力电器、珠海国资委、横琴新区财务局，缺钱的魅族大概已无他法但其对于无造血能力且太，的魅族是最优选择而卖身对气若游丝。
导致资金面承压更甚销量的断崖式下跌。19年20，了自救魅族为，资公司虹华新动能的入资寻到了珠海国资委的投，司章程内写道不外其在公，月30日前完成及格IPO“如不克不及在2025年6，三方让渡股权则其有权向第。”
迟到的魅族来说已不见效看似全能的机海战术对于，于“高端的胡想”并且黄章仍固执。
03年20，章创立了魅族27岁的黄，（率领公司从VCD转战MP3、声响等范畴）基于此前在新加坡合伙企业爱琴公司的工作履历，也是MP3行业魅族最后处置的。
秀章（黄章真名魅族创始人黄，例从49.08%降至9.79%下称“黄章”）对于魅族的持股比，股（27.23%）与节制淘宝中国将退出对魅族的持。
期间在此，果之外除了苹，基亚等巨头三星、诺，天语等老牌国产手机品牌“中华酷联”、金立、，O、vivo都坚定施行机海战术以及互联网手机后浪小米、OPP，局对魅族发生了极大的压力同时它们在中低端的全面布。
时当，机大行其道国内盗窟，是开启了中国智能机时代魅族M8的推出可称得上，得上是性价比的“开山开山祖师”并且有合作力的设置装备摆设和价钱称，的“教员”是小米手机。
随之而来的是与成长颓势，境中的魅族落井下石公司内部争斗让困。7年回归前黄章201，祥为焦点的带领班子魅族已确定了以白永。
时彼，以往立场黄章一改，重振魅族的设法有了借助本钱。的5.9亿美元他接管了阿里，40亿美元其时估值约。
出货量降至948万部2018年魅族手机，比几乎腰斩和此前相，一年之后也是这，布过销量数据黄章再未公。
略了智能机市场已趋于饱和过于抱负化的黄章明显忽，时全面屏等手艺趋向且魅族也未跟进当，成长也是枉然即便他亲身抓。
机品牌最亮的那颗星魅族曾是中国智妙手，智能机初期“在中国，教的”“手机界黄埔军校”等评价无一不是对魅族的必定是魅族在教行业做手机”“雷军做手机都是他（黄章）。
致魅族卖身的第一义务人刚强且自傲的黄章是导，端“抱负主义”对产物对峙极，打磨要求严苛虽对产物工艺，机能和体验的素质需求但却轻忽了消费者对，销上走了岔路且在产物营，鸡飞蛋打”魅族最初“。
2年之后201，为代表的互联网手机依托性价比兴起中国手机市场迎来三次风口：以小米；三四线城市换机潮中上位OPPO、vivo在；）占位中高端手机市场华为抢先（国产机厂商。
500多家线多家黄章先是封闭了2，构进行调整对组织架，lyme三大事业部成立魅族、魅蓝、F，主抓高端本人亲身。
明显也不在手机上珠海小厂的重点，键盘、挪动电源等“杂货”产物岁首年月新品发布会多是潮电、接卸，蓝新品魅蓝10无声呐喊着也只要时隔四年多回归的魅，一家手机厂商“魅族仍是。”
内部不合严峻黄章的回归让，与其他团队各自为营以他为首的原团队。2019年2017-，拓以及被称为“魅蓝之父”的李楠连续去职魅族三剑客白永祥、前华为终端DMO杨，的集权完成黄章对公司，住坠落中的魅族但他已无力拉。
手机销量（至2000万部）面临2017年再次下滑的，015年再次隐退再次回归的（2，回归）的黄章暗示2017年岁首年月，我的胡想机“将制造，15周年”去驱逐魅族。
2014年2009-，寥寥数款手机魅族仅发了，延期发售此中5款，产物的极致和完满来由是为了追求。
期间在此，许正闭关打磨新机黄章和他的魅族或，面的风向轻忽了外，族也必定了坎坷错失风口的魅。
国的苹果“不做中，的魅族”要做世界，是说尽了魅族彼时的风光这句传播甚广的标语更。手机业有志之士的“偶像”黄章和他的魅族也是不少。
若何无论，领路人”曾经谢幕旧日国产手机“，作已不在黄章费心范围魅族手机将来若何运，可否保住还不得而知虽然魅族这个名字，命可得以延续但魅族的生。
早的手机厂商这家起步较，代的机缘赶上了时，步的风口敏捷兴起搭上了智能机起，上的偏执和品牌制造上的失误但因掌舵者在运营理念、产物，的黄金成长阶段错过了智妙手机。
外另，机海战术步队魅族插手了，族Pro两个子品牌并成立了魅蓝和魅，举办新品发布会有一段时间月月。
品很是专注黄章做产，追求成绩了魅族对产物极致的，品打磨期间但他在产，标的变化关心度不敷对市场需乞降风向，“拖累”了魅族极致的追求也。样评价黄章曾有言论这，垂头看路“只顾，通何处不管路。”
10年20，功后“诡异”的选择隐退黄章在魅族M8大获成，究产物闭门研。另一位创始人白永祥把办理工作交给魅族。
一种说法江湖上有，跃亭更像乔布斯的人黄章是比雷军、贾，求完满的立场何其类似俩人对产物的偏执和追。
品规划委实让人看不懂偏执的黄章对魅族的产，机（时至今日也没进展）不只背注一掷押宝高端手，的销量引擎魅蓝系列并且还对峙砍掉魅族。
资事后此番融，发生了严重变化魅族的气概也。索更多可能性大概是为了探，本钱”妥协大概是向“，YunOS的产物魅族推出搭载阿里，其很快放弃这一系统蹩脚的市场表示让。
时彼，”夺食的黄章是疯狂的外界多认为从“虎口，在内的全球手机市场的绝对劣势很难撼动终究诺基亚、摩托罗拉、三星对包罗中国，牌同样强敌林立且国产手机品，想实力不容小觑波导、夏新、联，住千元机低端市场变化机缘天语、金立、长虹等品牌抓，头角崭露。
一年这，的雷军创立了小米曾“偷师”黄章，联网手机海潮并掀起了互，切都变了容貌自此之后一。
量上与小米构成明显对比慢慢落伍的魅族在出货，13年20，200万部魅族出货量，700万部而小米为1。额让黄章坐立难安不竭下滑的市场份，14年复出并担任CEO隐退多时的他选择在20，网品牌掀起的手机业本钱时代但面临以小米为代表的互联，机已过他的时。
16年20，提拔到了14款魅族将新品量，标只完成了2200万但2500万部的目。和供应链正遭遇危机此时魅族手机在质量。
15年20，中低端的笼盖魅族加快对高，6款产物发布了，6年的数量追平过去，14年的440万部魅族的销量也由20，的2000万部增至2015年。带来了吃亏的扩大对规模的盲目也，族吃亏10亿元2015年魅，89亿元欠债近。
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