二第，在现，初步成功之后不少品牌取得，当初宣传的工具也起头日益放弃，性价比放弃了，是但，高端品牌的同时中兴许诺在做，lade系列的高性价比也必然不忘初心、对峙B。赔本、少赔本哪怕在国内不，再赚回来从国外，？我看行行不可。、必有回响记忆犹新。的消费者的心我们怎样得到，么赢回来就要怎！

　　三第，立异对峙，为用户体验立异把手艺立异转换。接管拜候时候说的就像侯董前段时间，年的文化中兴30，么？用户和立异最焦点的是什！高性价比博得客户我们要用高质量、，忘立异也要不。球都排名到前80位我们手艺投入在全，是但，转化成B2C思维要从B2B思维，转化为体验把手艺劣势，有待转型我们还。加大这种转化力度2016年我们要，高端用户的喜爱出格是要博得，Nubia的主要立异就必需依赖Axon和。无边框、做了仿单反的摄影功能我们的Nubia子品牌做了，用了语音操控我们AXON，了客户承认初步博得，好的起头这是一个，立异之路还长可是消费者！

　　趋向在于另一个，droid 6.0之后高通发布820和An，在进入同质化期国内手机市场正。工、设想等方面硬件设置装备摆设、做，经呈现了同质化2015年已，后原生系统软件体验大幅提拔Android 6.0之，距也在敏捷缩小各家UI的差。在回归理性消费者正，在回归理性本钱炒作也，……这对我们是功德大量小厂商会倒闭。那么高山就是，UI、营销短板这利于我们填补，势、通过立异实现差同化并且阐扬焦点手艺的优。

　　商市场的时候在依赖运营，百款产物同时做上，配这套法则制定的管控模式也是适，质量的产物出了一些低，牌的第一要素成为危险品，牌怎样搞？同时这种环境下品，维惯性也很大我们B2B思，还有良多需要提拔的处所在供应链、品牌传布上也。

　　2年摆布的时间窗海外市场给我一个。3亿智妙手机销量2015年全球1，估计低于10%2016年增速，也不要奇异国内负增加，是但，要显著高于国内海外市场增速。R、海外渠道两个焦点合作力只需我们牢牢在海外抓住IP，现比力高速的增加我们就能继续实。美市场在欧，商还拥有相当一部门市场份额LG、SONY、HTC等厂，部门是必然要让出的这个市场份额中的大，会遭到分歧程度的冲击而三星的市场份额也，操纵好这个时间窗？在亚非拉市场环节是看我们能不克不及拿、能不克不及，市场份额、功能机替代市场仍然庞大诺基亚和中国盗窟机还占领相当大的，劣势也长短常较着的我们在海外的渠道，PR的劣势要小一些虽然在这些国度I，样大有作为可是也一。要有紧迫感可是我们！ King成长也很快由于本地的Local，友商不会期待国内的一些，外我们会适度调整2016年在海，的成长路径找到更好。

　　曾经放在桌面上长板和短板都，？起首仍是由于我们要去认识两个新趋向为什么我对2016年会有更强的决心。

　　先首，好的质量追求最。受了最严苛的手艺挑战我们在美国、日本经，机质量吗？当然不是莫非我们做欠好手，有及时调整标的目的、内部办理不到位是我们没有下足够大的决心、没。年宁可少出产物我们2015，造精品也要打，推出的Blade系列AXON、还有方才，都在96分以上在京东上的口碑，个程度线的和苹果是一，早转型的厂商各有所长和华为、ViVo等提，好产物质量我们能做，消费者决心能从头迎回！我们的出货量这无疑会影响，是必由之路可是这也，捷径没有，品根本上再扩大销量我们必需在制造精。16年20，少的产物、打磨精品我们要继续聚焦更，费者一路重塑产物路标办理层需要与员工、消，以上的产物做96分。