珠强调董明，但愿让员工有干劲格力做股权激励是，低买高卖赚差价不是基于让员工，动来获取收益靠股价的波。励行权前提改了虽然一期股权激，献者又是收益者但员工既是贡，有懒惰格力没，期投资者一样但愿员工像长，的体例享受报答通过持久分红。

　　情发生后新冠疫，线上化的趋向进一步加快了，播去体味这种变化董明珠也通过做直。力的发卖不及预期她认为这两年格，影响要素之一渠道变化是，认知：经销商既要开实体店在这个过程中要改变大师的，搞直播又要。

　　是讲格力空调“大师不要老，注格力电器请你们关。到洗衣机从冰箱，活电器到生，关怀我们全系列。者问答环节时暗示”董明珠在投资。

　　1日下战书5月3，1年度网上业绩申明会以线上视频体例举行格力电器（000651.SZ）202。上会，珠致辞并回覆投资者问格力董事长兼总裁董明，、多元化、新成长点等多个外界关心话题期间谈到了业绩、情况形势、渠道鼎新。

　　块也在发生变化格力的工业板。营业本年会有不错的表示董明珠估计格力新能源，、矿山运输车以及高铁范畴有良多使用像新能源（钛酸锂）手艺将来在环卫车；床曾经起头出口格力的数控机，汽车企业供给并向特定高端；端电容营业也很是看好2022年对公司高。

　　初上市募资是50亿元“我记得格力电器当，额跨越1000亿元但过去累计分红的金，格力是有价值的申明持久投资。”

　　注的持股打算针对外界关，司客岁推出了第一期员工持股打算董明珠也做出了公开回应：“公，格比力高其时的价，囊中羞怯良多员工，借钱参与不少是；半年下半年各推一期公司原打算是客岁上，市场环境但考虑到，后到本年第二期延。”

　　年度演讲显示格力电器的，达1878.68亿元2021年实现营收，1.69%同比增加1；230.63亿元实现归母净利润为，4.01%同比增加。

　　1年的成长过程傍边“格力电器在202，预期的10%的方针虽然没有达到我们，韧性更强了可是它的。”

　　是一件易事“这并不。管经销商死活我们也能够不，他们丢弃一刀切将，企业还不少如许干的，益放弃大师的好处但为了本人的利，力的文化这不是格。珠暗示”董明。

　　器实现10%的利润增加对于外界期望的格力电，果不尽如意之所以结，外界的不确定要素格力方面认为与，变以及原材料上涨等环境相关如国际形势、新冠肺炎疫情多，料端价钱的上涨转移给消费者格力电器并不克不及完全将原材，价钱从而保障产物的市场所作力需在连结价钱不变的前提下微调。

　　还称她，最大收成不是卖空调做直播、做线上的，到格力的糊口电器而是让更多人领会。

　　鼎新及新零售系统的进展环境对于投资者关怀的格力渠道，会上暗示董明珠在，革改，本人的命起首是革。式是其一手创作发明的格力过去的营销模，没有太大的变化20多年下来。和昔时曾经完全分歧但现在的时代布景，代的到来互联网时，一个庞大的挑战对格力确实是，经销商步队对于复杂的，革的历程下前行要让他们在改，小我都受益同时让每。

　　明珠认为不外董，具备合作力的企业格力电器仍然是，整个家电消费品的全笼盖曾经实现了从单一空调到，智能配备、高端电容等都是不错的成长亮点将来格力的家电消费品全品类、新能源、。

　　外另，经从空调笼盖到全屋家电格力的电器营业板块已。珠称董明，争激烈的当下在同质化竞，就是“节能”格力的冲破口。

　　去线下店卖货“好比说过，万的压货要有几百，订单和立即配送此刻有了线上的，压货就足够了三五十万的，来了更大的便当也给消费者带。明珠说”董，仿佛增加不快从业绩上看，格力更有合作力但这种模式让。

　　珠提到董明，革过程中在线上改，也是一个挑战消费者的认知。以低价而不是以质量为权衡尺度过去消费者线上采办空调往往，良多发卖都货不合错误版“最头疼的就是线上，钢板铜和，容都区别很大以至小小电，加在一路这些叠，本是高于别人的我们的材料成。不以低价为尺度怎样样让消费者，间期待需要时。”