福丽社在智能手机领域，一个用户在小公司来说服务成本太高了，第一方面是要做好主流的硬件，如果没有好的硬件，没有人会买单，第二方面还要做好UI界面优化以及软件层面的后期服务，不然一旦出现卡顿，出现不良状况就需要有人负责！第三方面还要建立售后服务体系，保障硬件软件遇见故障能够有维修店来提供技术支持！

　　这是我们可以看到的手机厂商需要具备：硬件研发人员和软件系统研发人员，同时还需要适配基础的软件APP给予用户支持，而且还要有售后服务人员提供技术保障！而且最关键的是，你还要承受去联系手机配件厂家，然后洽谈合作，作为小厂一年销售量有限，所以自然就是手机配件成本很高，单价赚取的利润要比大厂赚取的利润要小的多，而且很多手机配件以及代加工生产厂，对于你一个企业下订单还有要求！所以手机这个产业链拉得特别长！

　　作为小厂是很不占据优势的，也就是说在手机厂商的企业当中，不想要做大厂的企业就不是好厂，不想要将自己发展大的企业，自己生存可能就会特别困难，企业利润是最核心的，一家企业不盈利是不道德的，因为不盈利是无法给予用户提供长期的服务保障！靠融资肯定是无法解决根本问题的！

　　这些年例如锤子科技、LG、360手机等等手机品牌都淡出了视线之外，特别是你看到一个品牌如果没有规律地发布新机，一年到头没有看见新品发布，那么这个品牌可能就会面临巨大的问题了，所以手机厂商必须要有很强的产品规划能力，对于市场的需求把控能力，营销策划能力，再接着才能真正地开始着手做手机的硬件和软件，做好硬件研究工作和软件研究工作，从而打磨出自己品牌特色的手机，酝酿出用户需求大，容易买单的产品！

　　但是这前提一定是要规划设计，而且还要有想法做大厂，有销量背后还要产品产量跟得上，各方面的关系一定要密切，软件方面和安卓关系要好，和应用开发商关系要好，硬件要和电路板、电池、屏幕、手机外壳、镜头、芯片等等一些企业关系要好！而且还要选择面足够多，例如不同价位的供货商是要有不同的定位才有利润空间！

　　而且最关键的是背靠大树好乘凉，这些年一加、iQOO、realme后起之秀，都是有着蓝厂和绿厂资源的，至少解决了底层系统的问题，而荣耀也是在华为的提携之下逐渐成长起来的，所以小二美的品牌是否具备这样的能力？对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！