储”的那批忠诚粉丝之前黄章在论坛“存，而兴奋狂热，市两个月M8上，10万部销量为，月时间五个，破5亿元发卖额突。

　　14年20，模式疯狂冲击保守制造业后起之秀小米以互联网，反面临危机而魅族内部，副总裁马麟的带动下软件部分的员工在原，右全走光了一个礼拜左。族的颓局看着魅，不住了黄章坐，多年没管公司就是个错误在社交平台认可：“本人。”

　　18年20，手机销量仅948万台魅族在中国市场的智能，滑46％同比下，第7排名。榜单上在这个，名第6小米排，796万台销量为4。

　　06年20，“国产MP3第一品牌”魅族见义勇为地成为了，过10亿元年发卖额超，艺仍是声音质量无论是外观工，国产MP3的天花板魅族的产物都达到了。

　　015年之后的2，手机销量近2000万部是魅族站上颠峰的一年：；0万用户250；00多人增至4000人员工人数从之前的20。016年到了2，增加迟缓魅族销量，0万部——2200万部只比2015年多20。

　　“超等发烧友”黄章确实是一个，认为完满的声音为了追求本人，—他撬开家里的墙壁和地板从“烧钱”到“烧房子”—，钉摆放……在他对产物细节的感悟里点窜供电线路、从头挑选线材、脚，一根电源线“仅改换，相当大的影响就会对音质有。”

　　在外露面黄章很少，他也不常去就连公司，人要找他但如有，族论坛去魅，能找着必然。

　　7年6月201，MO杨柘出任魅族CSO黄章邀请前华为终端D，场营销主管市。引向商务机杨柘将定位，年用户针对中，用户是年轻人但魅族的焦点。

　　魅族重掌，产物线.拿出20%的小我股份黄章做出了三项鼎新：1.扩大，工持股打算启动公司员。

　　”、“iPhone最好的克隆版”它被评为“2009年十大年度手机，…各类数据和洽评加持它被放入微软博物馆…，国产第一智妙手机”的王座魅族顺理成章地登上了“。

　　动互联网的极端看好而雷军表示出对移，eb以便领会弄法以至投资UCW。才、奋进他也惜，立初期小米创，高手入伙他四周拉。创团队对初，股权激励他赐与，上则很是扁平在组织架构。

　　PO和VIVO成功的道路魅族并没有因而走上OP，缘由究其，6年才起头结构线下是因为魅族201，晚矣为时，晓得要，15年之前就曾经占领了线下OPPO和VIVO在20。

　　国内手机市场再把目光放到，至2004年2000年，品牌成为第一代国产手机代表波导、熊猫、夏新等国产手机，景不长但好，拉等国际品牌进驻中国市场跟着诺基亚、三星、摩托罗，品牌异军突起本土盗窟手机，机代表敏捷被人遗忘这些第一代国产手。

　　2年6月202，纪时代收购魅族被星。之前收购，9.08%、27.23%的股权黄章与淘宝中国别离持有魅族4，制魅族配合控；完成后收购，将降低至9.79%黄章对于魅族的持股，于魅族的持股与节制淘宝中国将退出对。魅族79.09%的股权收购方星纪时代将持有，的零丁节制取得对魅族。

　　屏失灵变乱M8遭遇触。评和质疑面临批，TPK良品率不算高黄章认可触屏供应商，手机要全数收受接管并安然暗示若是，能破产魅族只。是于，失灵就免费换机政策他随即出台了屏幕，于水火之中挽救M8。

　　呈现了不合但两人仍是。军看来在雷，了不得的黄章“挺，励志很，的局限性但他有他。在产物上的黄章”所有心思都放，和执拗的一面确实有他清高。工作上在两件，章感应失望雷军对黄。

　　6岁尾200，场颓势显露MP3市。格战惨烈因为价，之后一年，品牌已所剩无几市场上的MP3。抱团商议若何渡过行业严冬之时当其它MP3品牌苟延残喘、，机的冲锋军号曾经吹响魅族转向互联网智妙手。

　　量上看从数，只要10款产物魅族MP3一共。发了大约30款产物但其实魅族的团队研，能够上市发卖此中大部门。过不，决分歧意黄章坚，有一个来由只，还不敷好“感觉，者不合错误劲担忧消费。”

　　到的是必需提，之前在这，族和魅蓝分手黄章特地将魅，管魅族他主，李楠担任魅蓝其时的CMO，双品牌制造。略之下此策，表意义的魅蓝E3李楠拿出了颇具代，以来最有合作力的产物成为魅族自黄章出山，Pro7惨遭“滑铁卢”而被黄章寄予厚望的魅族。

　　之前在此，无话不谈的伴侣雷军和黄章是。的黄章卸任后，在家里每天宅，在泡论坛上时间要么花，硬件和UI设想上要么花在研发手机。因剃头出一次门他一个月只会，他的办公室魅族大楼里，久闲置由于长，成欢迎室逐步演变。

　　后来再，one系统转向Android系统他说服黄章从Windows Ph，研究院副院长林斌引见给他并把Google中国工程，%的股份给林斌但愿黄章能分5，林斌加盟用来吸引，分歧意黄章。时当，利高、敌手少智妙手机毛，利润这个道路上在卖硬件、赚，过得十分滋养魅族和黄章，曾说黄章，么都不缺“我什。”

　　1年除夕201，上市M9，统成功进入Android系统魅族从WindowsCE系。口碑炸裂由于M8，市当天M9上，一线城市的魅族专卖店大排长龙北京、上海、广州、深圳几个，候在店门口上千人等，订人数多因为预，月1日直到4，一般供货M9才。

　　回归后黄章，再纯真追求销量白永祥提出不克不及，追求利润要起头。PPO和VIVO于是魅族起头学O，下结构从线。IVO的模式OPPO和V，盖敏捷占领市场是通过门店覆，门的产物共同告白轰炸用高价低配、五花八，利润赚取。

　　米的评价是白永祥对小，味道比力浓“它们贸易，味道比力浓我们产物。的语境里”在魅族，个词带有贬义“贸易化”这，产物上放在，求极致相关常常与不追。是可，米好像横空杀出的一匹黑马“贸易味道比力浓”的小。

　　履历了诸多的动荡2018年的魅族，闭、焦点高管集体出走、公司大规模裁人…魅族Pro7销量欠安、旗下笔戈科技关…

　　青萍之末风起于，莽之间止于草。潮起潮落20年，都没能改写命运黄章和魅族最终。

　　19年20，——虹华新动能入资魅族珠海国资委的投资公司，魅族重获重生但并未能让。强大的手机市场在马太效应愈发，进第一梯队不断挤不，一梯队越来越远那么只能离第。

　　公司办理“退出，看不惯社会不只是由于，司一些人的做法还由于看不惯公，相处多年但大师，不讲豪情又不克不及。”

　　的日子里在他闭关，此刻他几乎静止的糊口中雷军以魅族粉丝身份出。EO职位后辞去金山C，了智妙手机赛道雷军同样对准，分歧的是与黄章，做硬件风险太大他认为从零起头，现保守企业与互联网的连系但愿以投资入股的形式实。

　　2年6月202，与魅族科技签订和谈吉利旗下星纪时代，9.09%的股权拟收购珠海魅族7。此至，掉魅族黄章卖，机江湖辞别手。

　　的宣传易拉宝上魅族大厅前台旁，一个口号呈现了，小我干5小我的活内容大致为：3，人的工资拿4个。魅族不常见这在过去的，网公司的“996”比拟小米这类互联，节拍并不疯狂魅族的工作，有加班以至多。

　　时当，式有良多种做手机的方，现成的联发科方案市道上不少品牌用，为快速的体例这是做手机最，合黄章的性格但明显不符。

　　手机中的一个功能“由于MP3只是，浩繁功能的挪动终端将来通用的将是调集。”

　　是于，模进军线下魅族大规，术抢占市场共同机海战。16年20，了11次发布会魅族全年召开，4款手机发布了1，2组艺人表演共邀请了1，人咋舌节拍令。粉丝慢慢感应失望这让已经忠诚的。

　　到2009年从2003年，了近6000个帖子黄章在魅族论坛发布，发布3个平均每天。天每，个小时浏览论坛他都要花上4，户互动与用，术问题进行解答为用户提出的技。

　　3年3月200，东珠海成立魅族在广。月6，3产物上市第一款MP，同时与此，和论坛开通魅族的网站。时起从那，ong的黄章ID为J.W，烧友”的姿势以“超等发，通宵会商手艺问题在论坛上跟网友，活跃讲话洋洋洒洒，论不休与人争。出的疑问网友提，他的解答总能获得。时候有，己的老板身份他会健忘自，青一样像个愤，大怒以至爆粗在论坛上勃然。

　　2年上半年到201，过10亿元魅族产值超，时间这一，业产值仅为24.8亿整个珠海的电子消息产，业开辟区电子消息财产“头号新贵”魅族一跃成为珠海国度高新手艺产。时间五年，牌到智妙手机前锋的富丽蜕变魅族完成了从MP3第一品。

　　02年20，万元全数积储黄章拿出十，MP3公司开办了一家，魅族取名。年时间仅3，3行业“头号新贵”魅族一跃成为MP，全国风靡。Phone向世界表态当他看到乔布斯手持i，P3全线停产当机立断将M，手机营业转战智能。09年20，屏智妙手机魅族M8问世国内第一款大屏幕全触，个月仅5，破5亿元发卖额突，智妙手机”的王座登上“国产第一。

　　7年6月200，另一端地球，那只具有革命意义的iPhone乔布斯站在台上、从口袋里掏出，了更多的决心黄章感遭到。行业变化的大师乔布斯是引领，下的观众黄章是台，度——对峙手机个性化他们对产物有不异的态，同质化拒绝。

　　受是2018年“最较着的感。员工回忆”魅族，个市场销量尚可“虽然次要的几，销量大幅下滑但魅族全体的。”

　　期间那，聊起智妙手机雷军但凡与人，8作为典范就拿魅族M，投资方针也是魅族贰心中最抱负的。受雷军的投资黄章曾想过接，办理交到雷军手上还考虑过把公司，懂手机由于他，懂企业雷军。

　　外此，的进军线下大马金刀，的销量上涨好景不常般，视作策略收效的信号魅族却乐观地将其，张带来的成本压力全然轻忽了盲目扩。17年20，始陷入窘境魅族运营开，多家线多家2500。

　　的痴迷对产物，为人知的特点是黄章最广，了“极客”标签这不只为他烙上，坛文化”得以构成也让魅族的“论，唇枪激辩”的粉丝一多量与黄章“，登顶的主要基石成了魅族日后。

　　手机的退市第一代国产，一个庞大的市场缺口给国产手机品牌留下，机市场安居乐业而若何能在手，一个命题又是另。

　　11年20，范畴快速站稳脚跟小米在互联网手机，魅族地皮的势头以至大有抢占。“粉丝经济”概念魅族最先缔造出的，步发扬光大小米先其一。怕小路深酒香也，识到营销的主要性黄章不只没成心，为核心的自我世界中还选择退回到以产物，一直充满热情他对做产物，司却感应厌烦但对办理公。

　　2月18日2009年，手机”魅族M8正式上市“中国第一部国产智能，地动”市场“。

　　10年20，司的日常办理黄章退出了公，担任运营由白永祥。年4月统一，北京成立小米在。

　　祥打了一个很妙的比方：当一小我住惯了斗室子魅族的创业元老之一、其时任魅族CEO的白永，房子的好不晓得大；上了大房子而一旦住，住斗室子了就再也不想。

　　06年20，场仍是一片繁荣国内MP3市，市场的“魔咒”但盛极而衰是。来看客观，一的播放器功能MP3只具备单，只是时间问题被市场裁减。

　　周报》报道据《时代，国内智妙手机市场2020年前后，据了接近九成的市场份额“华米OV”以及苹果占。品牌中二线，宣布破产金立曾经，委身小米美图手机，是国际巨头剩下的三星，有其他营业支持联想、中兴等都，个倒下的“下一，是魅族了似乎只能。”

　　章表达过雷军跟黄，一位高管“魅族的，件都很强软件、硬，股份没有但一分钱，别人挖走很容易被。章回覆”黄，了我本人能干“他被挖走。后暗示惊惶”雷军听。

　　的要求也是如斯黄章敌手机系统，己之力但凭一，整手机生态系统无法缔造一个完，系统长进行点窜于是他在其他，深度定制从而完成。

　　1年2月202，内部信显示魅族发布，CEO黄章卸任创始人、原魅族，其弟弟黄质潘CEO变动为。发布的数据按照BCI，年1月31日到2021，额仅剩0.1％魅族的市场份。