一见你就笑全集脱离华为后第三年，荣耀被指身上仍有“华为的影子”。就在3月6日，荣耀在发布Magic5系列新品手机后再次被推上舆论的风口浪尖。有网友评价，“产品外观长得很像华为”“荣耀感觉就是华为mini”……诸如此类的言论不断发酵。

　　荣耀CEO赵明并不避讳这一点，他对南方+记者直言，华为是一家优秀的手机和通讯厂商，被评价为像华为，在他看来是对荣耀的一种褒奖。他也相信，随着由荣耀主导的技术不断发展，未来越来越多“友商”也会向荣耀“取经”，处处体现出荣耀的风格。

　　在2020年11月宣布从华为独立之前，荣耀一直是华为身边的“配角”。作为子品牌，它的主要定位是弥补华为手机产品线中缺失的中低端部分，并与小米直接对标。

　　然而，两年后的今天，在MWC世界移动通信大会上，荣耀取代华为，与苹果、三星并肩站上全球手机展商“C位”。短短数日内，荣耀凭借青海湖技术等“黑科技”赚足了眼球，线个海外媒体奖项。

　　“国内需要一家手机厂商能站出来，承接华为在高端市场的份额。”在荣耀Magic5手机发布会上，一名参会的广东经销商告诉记者，在华为因制裁而最终退出Top5手机市场后，他明显感觉到，消费者购买国产贵价手机的热情明显下降，“全跑苹果那里去了。”

　　相比之下，目前国产手机的增长，大多来源于华为“退场”后留下的低价市场空间。“大家围着这一亩二分地争得不亦乐乎，都在拼薄利多销，但这部分的空间终究是太小了。”

　　一组调研数据也显示，目前在国内，苹果在高端领域取得了60%的市场；在欧洲600美元以上市场，占据了80%的份额，属于绝对的领先地位。

　　谁能接棒华为，向苹果占据的高端市场发起进攻号角？有不少人的回答是荣耀。其一是荣耀脱胎于华为，一直以来“站在巨人的肩膀”上，还继承了华为的创新基因和部分创新成果；其二是在荣耀重返手机市场以来，在短时间内走出“微笑曲线年国内唯一一家实现逆势增长的厂家，其后发力不可小觑。

　　但在赵明看来，“重返高端”“冲击苹果”没那么简单，这可能是一场长达五到十年，甚至更久的拉锯战。“这条路非常漫长，我们只能说围绕以人为中心的产品和创新，一步一步地超越苹果，争取做得比苹果更好。让一部分体验和使用我们产品的人成为我们的拥护者。无论要花多长时间，只要开启了这个进程，我们的每一步都是进步，都是成长。”

　　从定位上讲，荣耀渴望接棒华为，成为全球高端手机市场中的一股“新势力”；但从品牌上讲，虽然不避讳“站在华为肩膀上”的说法，但荣耀也渴望摆脱与老东家的对比，真正成为拥有核心竞争力及高粘性粉丝群体，主要聚焦消费电子领域的独立品牌。

　　“我们的起点和我们的历史其实不需要回避。2021年、2022年，很多地方像华为，或者是做的让我们感觉到和华为做的一样，得到这样评价，我认为是对我们的褒奖。”赵明指出，从能力、价值观的沉淀，品牌力的建立，到用户粘性的培养，都需要时间。

　　但未来，“荣耀会拿出自己的东西。我们既要致敬华为、苹果、三星这些优秀、伟大的产品；也想凭借自己的努力，在拍照、屏幕、通信、续航上成为别人的标杆。”

　　赵明口中“自己的东西”涉及荣耀未来数年的技术布局，但就目前来看，它首先是一枚自研5G射频增强芯片。

　　这枚芯片出现在新发布的Magic5 Pro新品上，荣耀为其取名“C1”。这是荣耀的首款自研芯片，也是业界首颗射频增强芯片。通过优化天线布局设计、调谐天线%的天线%的天线接收收益，并将WiFi延迟降低90%以上。这将能显著提高用户在地库、地下室、地铁、高速公路等弱信号条件下的联网体验。

　　赵明解释，荣耀自研芯片并非一时兴起，而是长期路线。“即使是高通、联发科等这样的成熟厂商，其提供的部分SoC解决方案也是有优化空间的。”对此，“荣耀不接受躺平，不能满足于比苹果信号好就行。有些半导体厂商无法解决的问题，我们必须要自己想办法。”

　　他指出，刚从华为独立出来时，荣耀只带出了8000人团队，其中约一半是研发人员。短短两年间，研发团队人数已经翻番，来到了8000人，员工总人数达到1.5万。“我们的创新进展很迅速，在手机用户体验上已经远超iPhone14 Pro Max，甚至是华为Mate50。”

　　以荣耀此次在Magic5中采用的青海湖电池为例。通过采用碳硅负极材料，该电池相比常规石墨电池，在电池能力密度上提升了12.8%，低压区电池容量提升240%。这也就意味着比一般旗舰手机更大的电池容量，更长的续航。

　　不仅仅是通信和续航。赵明表示，荣耀此前围绕屏幕技术，也与京东方、天马微电子等产业链伙伴进行了联合研发。“今天的智能手机突破已经不是荣耀这样单枪匹马可以实现的，整个产业往前发展，一定需要一个开放和协作。”

　　他还强调，对于2023年的荣耀来说，一定要像MWC期间在三星展台旁设展一样，敢于与最顶级、最强的竞争对手正面刚。“如果说荣耀输了，说明在这个舞台上我们自不量力，丢脸了，下一次就要做得更好，我们要直面这种竞争，正视我们的差距。在下一次，赢回来。”