daisy韩燕實現高質量發展，必須實現依靠創新驅動的內涵型增長，大力提升自主創新能力，盡快突破關鍵核心技術。作為創新的主體，企業應如何在新發展格局下把握機遇、應對挑戰，成為創新要素集成、科技成果轉化的生力軍？記者採訪了小米集團創始人、董事長兼首席執行官雷軍。

　　雷軍：受疫情影響，今年2月，小米的產能隻達到目標產能的20%—30%。當時，我們看著空空的倉庫，內心一度十分焦慮，但后來還是採取了果斷措施，帶動產業鏈上下游整體復工復產。我們為合作企業提供了口罩等防疫物資，還幫助上下游企業員工快速到崗。小米派駐了多支團隊到各合作工廠一線，與地方政府一起強有力地推動人員安全返崗。

　　復產達產之后，新問題又出現了——需求端也受到了疫情影響。手機的出貨、銷售，都等不得。於是，小米舉辦了行業內首場線上直播發布會，受到了社會關注，推動了手機等產品的銷售，也提振了整個行業的信心。

　　今年上半年，小米收入1032億元，同比增長7.9%。保持良好增長，得益於全國抗疫斗爭取得重大戰略成果、各地區各部門對企業採取了大量紓困幫扶措施，也得益於我們自身的努力，得益於旺盛的市場需求，得益於中國制造產業鏈的韌性。

　　作為一個民營企業家，我對營商環境改善的感受十分明顯。尤其是習總書記的多次重要講話，給民營企業吃了定心丸，讓我們有信心有決心穩扎穩打、潛心發展。

　　雷軍：2019年，小米成功躋身世界500強，營業額突破2000億元。這一數字中，中國市場與國際市場各佔一半。在新發展格局下，小米將立足國內市場，同時更加積極地參與國際競爭。

　　先看國內。今年，為適應國內消費升級趨勢，小米開始進入高端手機市場。7000元價位的手機發布成功，大受歡迎，堅定了我們持續開發高端產品的信心。

　　再說國外。目前，小米手機在全球90多個國家和地區銷售，銷量一直穩居全球前四，在歐洲市場銷量也位列前三，這些都充分說明小米全球化發展的正確性。未來小米將堅定不移地走全球化發展道路，力爭在更多國家提升市場份額。

　　此外，我們還要追求全球化中的本地化。企業在全球化發展過程中，不僅要通過提供產品服務當地消費者，還要真正實現本地化，推動當地消費和科技進步，履行企業的社會責任。比如，小米在印尼的工廠雇用了大量本地工人，當地工人滿懷感激地告訴我，中國企業讓他們提升了收入、學到了技能、開拓了眼界，改變了他們的人生。

　　立足國內市場發展的同時，我們期盼更好地“走出去”。新發展格局決不是封閉的國內循環，而是開放的國內國際雙循環。置身於復雜的國際環境，中國高科技企業的全球化發展確實面臨著一定壓力。小米希望與政府部門共同努力，破解發展難題，在新發展格局下行穩致遠。

　　一是以技術為本，堅持科技創新。今年，小米研發投入超過100億元，自有研發團隊超過1萬人，在一些關鍵核心技術上取得較大進展。比如在屏幕技術領域，僅全面屏的專利申請就超過100項。

　　二是以性價比為綱。不管是普及性產品還是高端產品，小米都始終堅持追求“同等性能價格最優、同等價格產品最好”的高性價比。像售價1.99萬元的98英寸Redmi電視，單看價格稱得上昂貴，但是遠低於同類產品20萬元的均價。目前月銷量數千台，仍然供不應求。這款電視拓寬了超大屏電視市場。在此之前，98英寸以上大屏電視全行業月銷量不過幾十台。這証明，當高性價比的產品遇上升級的消費需求，高端市場也能迸發出巨大潛力。

　　三是堅持做最酷的產品，做“有趣的創新”，保持創新的前瞻性和趣味性。我們發布了透明電視、電動卡丁車等新鮮好玩的產品，讓創新為生活提質添彩。

　　當然，一家好企業還應該致力於通過創新帶動整個行業的變革和發展。普及工業機器人，降低智能制造成本，用“互聯網+”提升制造業的質量和效率，是我們下一步的主攻方向。

　　今年上半年，小米第一家智能工廠交付使用。這個工廠內布滿了智能設備和自動化生產線，每年能夠生產100萬台高端智能手機。這些智能設備都是小米及小米投資的科技企業自主研發的。如今，小米產業基金已投資了超過70家半導體和智能制造公司。未來，小米將把“互聯網+制造”的模式延伸到制造業上游，降低工業機器人等智能設備的使用成本，用互聯網賦能中國制造。

　　我國進入新發展階段，面對新機遇新挑戰，更要大力提升自主創新能力，盡快突破關鍵核心技術。我認為加快創新要做到兩個方面：一方面要重視人才，在大學裡培養更多創新型人才，同時吸引更多科研人員來中國創新創業，打造全球人才高地﹔另一方面要在全社會形成鼓勵創新、寬容失敗的氛圍，絕大多數的成功都經歷了無數次失敗，包容的環境才能孕育出偉大的創新。