奏和步伐中在失序的节，次选择退隐黄章自再。1年2月202，示黄章卸任魅族CEO魅族发布内部信件表，黄质潘接任由其亲弟弟。

　　部会议上在此次内，心产物设想的立场黄章一改此前只关，运作与公司将来成长转而谈了良多本钱。态描述为大彻大悟他将本人的这种状，率领魅族公司缔造更大的共赢颇有决心地向大师暗示：我想。

　　代周报记者张成告诉时，内第一款安卓手机M9时2009年魅族在做国，两个月前临近发布，曾经接近完成对M9的开辟，屏幕分辩率还不敷细腻但因为黄章感觉本来的，不太敌对对人眼，夏普的原装屏决定全数换成，推迟近两个月发布会也因而。

　　手的产物我所经，一个很是标致的姑娘要像茫茫人海中碰见，染要有崇高的气质、并世无双的设想她安好、斑斓、悠远要出淤泥而不，.黄章对产物的极致追求让人面前一亮.....，然印象深刻张成至今依。

　　卡位战的环节时辰在国内智妙手机，抓住机遇黄章没能，投入产物设想上一味将精神全数，就是成果，3年不到，洗牌市场，了第一梯队魅族被甩出。

　　前日，技无限公司（下称魅族）在杭州举行计谋投资签约典礼吉利旗下湖北星纪时代科技无限公司与珠海市魅族科。

　　低调、内敛黄章性格，众面前露面很少在公。族创始人作为魅，魅族深度绑定外界将他和，评价黄章的功过得变态以魅族的成败来。

　　典礼中签约，利掌门人李书福握手久未露面的黄章与吉，节制权交代意味着魅族，的魅族时代终究落幕也意味着属于黄章。

　　否定很难，前的成功魅族此，种对产物设想的极致追求很大程度恰是依托黄章这。魅族粉丝中在晚期的，魅族产物的机能而来绝大部门都是冲着，什么品牌影响力彼时的魅族没有，也并不凸起营销方面，极致产物设想黄章推崇的，仅有的底牌是魅族手上。

　　魅族一样曾经落伍然而此时的他和，市场灵敏的嗅觉仿佛得到了对，品的对峙、自傲这也让他对产，执、自傲变成偏。

　　内手机圈的影响魅族昔时对国，杆粉丝今天仍然记得很多圈内人士与铁。人说有，与苹果分庭抗礼彼时的魅族堪，机界的黄埔军校也有人称其为手。

　　族的近20年里在过去掌舵魅，退居幕后打磨产物黄章大部门时间都，时两度出山在公司中落，挽大厦于将倾但都未能力。

　　这一年也是在，湖风云幻化国内手机江。立小米雷军成，杀入智妙手机市场以极高的性价比，厂商的一匹黑马成为中国手机。起头注重线下渠道结构OPPO、vivo，扩张大举。

　　的是可惜，现出如许一位护航手魅族内部最终也没涌，不做中国的苹果因此黄章那句，标语也必定难以实现要做世界的魅族的。

　　推规模白永祥，却没对准公共但产物定位，规模上涨但销量却差强人意如许错配的后果即是成本大。

　　报道中公开的，黄章退隐后2015年，办理下急速扩张魅族在白永祥的，产物上但在，完全离场黄章并未。

　　内部讲话视频》中在《魅族黄章归来，不十分有层次他的讲话并，语气和深呼吸不时搁浅的，些狭隘不安使他显得有。一根接着一根点燃的香烟，面前的水杯以至拿起了，众面前谈话的严重黄章难掩本人在公。

　　章出山后来黄，动静一时甚嚣尘上魅族高层内斗的，Pro 7市场销量暗澹白永祥因本人主导的魅族，架构调整中鸣金收兵在2018年的高层，一年逐步淡出焦点办理层三剑客之一的杨颜也在这。

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　　体报道据媒，后的他退隐，手机的硬件和UI设想每天的工作就是研究，族论坛逛逛魅。情愿出门他不大，住得很近哪怕家里。

　　设想偏执的追求乔布斯对产物，立异力的公司之一让苹果成为最具，因而也，果陷入窘境一度让苹。理者运营理念不和由于与公司其他管，曾被赶出苹果乔布斯以至。

　　乔布斯从中国，能机的先河开创国内智，族卖身到魅，退隐再度，族的履历黄章和魅，内人士唏嘘不已让很多火油与业。不大白人们，中的中国乔布斯为何这位大师眼，成中国的苹果没能将魅族做？

　　体报道据媒，16年20，了11次发布会魅族全年召开，余款手机发布了十，2200万部销量一度冲上，劲乏力可惜后。量接近2000万部2017年魅族出货，陷入窘境运营起头，多家线家2500。

　　对本人的理念发生了摆荡残酷的现实似乎让黄章，极致产物一味追求，赢下公共市场并不克不及让魅族。

　　的成长史细看苹果，的乔布斯激进偏执，为他的斗胆设法保驾护航身边似乎总有务实派人物，亚克仍是此后的库克无论晚期的沃兹尼，公司成长层面出发都是从更现实的，法得以落地实现让乔布斯的想。

　　超（假名）告诉时代周报记者在魅族工作了7年的员工文，时间确实是有钱了阿里投资之后那段，研发流程仍是没有变化可是公司的内部一些，来决定做什么样子的产物大部门仍是由黄章去拍板。

　　设想的偏执由于对产物，10年20，一次退隐黄章第。、M9两款手机后彼时魅族发布M8，的高光时辰正迎来成长，其时的魅族三剑客之一白永祥黄章却将企业的办理工作交给，门研究产物本人则闭。

　　偏执的追求成绩了魅族有人说他对产物设想，必定了魅族后来的失败也有人说恰是他的偏执。看法分歧的是而人们遍及，电子行业他是国内，斯的阿谁人最像乔布。

　　乔布斯与苹果划等号虽然今天外界遍及将，业内但在，克对苹果的成长意味着什么人们都大白沃兹尼亚克、库。

　　09年20，ws系统的第一款手机M8魅族推出搭载Windo，正意义上的智妙手机那是国内第一款真。后随，载安卓系统的手机M9魅族又推出第一款搭。

　　的是可惜，魅族成为中国的苹果中国乔布斯没能让。约典礼完成伴跟着签，福时代启幕魅族的李书，黄章的留给，后的一地鸡毛只剩胡想燃尽。

　　013年发布的MX3上雷同的故事还发生在2。之前量产，的感受和木质模子不符黄章总感觉样机握持，实具有0.07mm的误差经检测发觉样机与模子确。

　　屏幕都是特地定制的以前我们旗舰机的，到后来可是，方面的限制出于成本等，接管一些妥协我们不得不，有选择定制屏幕好比魅族18没，最顶级的挖孔屏但选用的是三星。代周报记者张成告诉时。

　　员工眼中在不少，优良的产物司理黄章是一名很是，产物的极致和纯粹追求的是一种打磨，并不为过称为匠人。

　　的魅族此后，颇显凌乱结构章法。.9亿美元融资后在引入阿里巴巴5，子品牌魅蓝魅族推出，低端手机笼盖中，的产物线打法起头了大而全。

　　2019年1月15日最新的一条微博逗留在，855的游戏手机他问：我想做个，欢多大屏幕魅友们喜，是6.5吋（英寸）6.2吋（英寸）还？

　　成的印象中在员工张，少有些力有未逮后期的黄章多，的一些执念他对产物，现实妥协不得不向。

　　年复出之时2017，和等候：我将从头出山制造我的胡想机黄章在微博中毫不掩饰对新产物的自傲。

　　年都是空着的他的办公室常，很少能见到他我们后来根基。南（假名）向时代周报记者暗示在魅族工作了3年的前员工周。

　　类似的黄章与乔布斯，偏执让魅族落伍的幸运也没能逃过因执拗、，的是分歧，将魅族拖出泥沼黄章再也没能。

　　的黄章：办公室常年空着原题目：《魅族员工眼中，不向现实垂头产物执念不得》

　　魅族手机其时的，必能买到的是列队都未。火油（魅族粉丝）回忆道一名喜好了魅族14年的。

　　展节拍之时魅族打乱发，14年20，手机市场销量第一小米成为中国智能；15年20，三四线城市换机潮中上位OPPO、vivo在，机的前4强冲进国产手；16年20，高端机市场站稳了脚跟华为结构多年后在中，内智妙手机销量冠军2017年登顶国。

　　为中国的乔布斯黄章也一度被称，魅族带到如斯高度不但由于他曾将，迷、偏执与乔布斯极为类似也由于他对电子产物的痴。

　　的了智妙手机的全面屏大潮彼时iPhone X带来，6：9的屏幕比例而黄章仍然对峙1，了大量魅友的诟病因而魅族15遭到。略上在战，宝高端机黄章押，量引擎魅蓝系列砍掉了魅族的销，的销量接近腰斩这导致魅族手机。

　　为魅族16渠道发卖问题与黄章发生不合三剑客中的最初一位李楠于2018年因，官宣分开魅族2019年也。表对公司来说能挣钱的就是人才随后便有了黄章在魅族论坛发，费财的言论亏钱的就是。

　　方能力不敷大概是对，本身不情愿也大概是，身边黄章，样一位人物一直贫乏这。

　　的成长中在魅族，为黄章的理念落地饰演过护航脚色“三剑客”中的白永平和李楠曾，任CEO前者担，任CMO后者担，并不抱负但结果却。

　　中落伍卡位战，追上再想，么容易的事就不是那。仅数月复出，会导致身体累垮需要歇息黄章便称因持续熬夜开，时的CMO李楠后将公司事务交给当，隐退再次。

　　主义者完满，样描述本人黄章曾这。妙手机对于智，理解的苛刻和固执他有一种常人难以。

　　义上说某种意，秀的产物司理黄章是一名优，格的企业办理者却不是一名合。善言辞他不，且有些严重公开辟言尚；致的产物他追求极，擅长营销但并不；拗、自傲他性格执，过程中数次退隐却在企业成长，能挽大厦于将倾两度出山亦未。

　　机成长之初国产智妙手，风光无限魅族曾，热衷于打磨产物密不成分这简直与黄章灵敏判断与。